لاستیک می باشد که تعداد آنها ۲۶۰۰ نفر می باشد که با بهره گرفتن از فرمول نمونه گیری از جوامع تعداد ۳۳۵ نفر به عنوان حجم نمونه تعیین شده است. نحوه انتخاب افراد نیز به روش نمونهگیری خوشه ای چند مرحلهای و نهایتاٌ تصادفی میباشد. ابزار این پژوهش، پرسشنامه ساخته شده بر اساس مدل مفهومی و اهداف پژوهش بوده است. ابزار این پژوهش، پرسشنامه ساخته شده بر اساس مدل مفهومی و اهداف پژوهش بوده است
۹-۱ قلمرو زمانی و مکانی تحقیق
تحقیق حاضر به لحاظ قلمرو، در سه حیطه موضوعی، مکانی و زمانی انجام گرفته است. این قلمروها به شرح زیر میباشند:
الف- قلمرو موضوعی: تحقیق حاضر به ” بررسی عوامل موثر در شایسته سالاری در صنعت لاستیک پرداخته است”
ب- قلمرو مکانی: قلمرو مکانی تحقیق حاضر صنعت لاستیک در کل کشور میباشد.
ج - قلمرو زمانی: زمان انجام تحقیق بهمن ۱۳۹۲ لغایت شهریور ۱۳۹۳ و زمان توزیع و جمع آوری پرسشنامه (تیر ۹۳) می باشد.
تعاریف مفهومی و عملیاتی متغیرها و اصطلاحات پژوهش
۱-۱۰-۱: شایسته سالاری
تعریف مفهومی
شایسته سالاری به کار گیری فرد مناسب در جای مناسب بر اساس دانش، تجربه و سایر موازیر تعریف شده است. شایسته سالاری اعتقاد بر برتری خوبی بر بدی است (قدردان ۱۳۸۲)
اصطلاح شایسته سالاری برای اولین بار توسط مایکل یانگ جامعه شناس انگلیسی در سال ۱۹۵۸در کتاب طلوع شایسته سالاری مطرح شد.
شایسته سالاری: یعنی افراد شایسته را در مشاغل و مناصب مرتبط به خودشان که توانمندی انجام آن را دارند قرار دهند تا بتوانند بر حسب شایستگی های خود در پیشرفت فردی و سازمانی موثر واقع شوند. (ابیلی، ۱۳۸۲).
تعریف عملیاتی:
بر اساس مدل تحقیق شایسته پروری، شایسته داری و شایسته گزینی بر شایسته سالاری موثر هستند.
۲-۱۰-۱ شایسته گزینی:
تعریف مفهومی:
فرایند جذب نیروی انسانی باید مبتنی بر طی مراحل علمی در شناسایی نیازهای استخدامی، تخصصهای مورد نیاز، برگزاری آزمونهای معتبر و شناخت رفتار متقاضی جذب باشد تا از اتلاف وقت و منابع جلوگیری شود و بهسازی و آموزش نیرو نیز اثر بخش گردد (اسماعیلی،۱۳۸۱؛۵۰).
تعریف عملیاتی:
بر اساس مدل تحقیق شایسته پروری، شایسته داری و شایسته گزینی بر شایسته سالاری موثر هستند.
۳-۱۰-۱ شایسته پروری:
تعریف مفهومی:
شایسته پروری یک مساله دو جانبه است. از یکطرف سازمان باید بستر لازم برای بروز و توسعه شایستگی افراد را فراهم سازد و از طرف دیگر فرد شاغل باید خود را متعهد بداند تا شایستگی مورد نیاز برای انجام وظیفهاش را کسب کند (رابطی،۱۳۸۲؛۴۰)
تعریف عملیاتی:
بر اساس مدل تحقیق شایسته پروری، شایسته داری و شایسته گزینی بر شایسته سالاری موثر هستند.
۴-۱-۱۰-۱ شایسته داری:
وقتی سازمان موفق شد افراد شایستهای را جذب کند و پرورش دهد، باید سعی کند این فرد را حفظ کند و از تناسب بین شایستگیهای او و مقتضیات شغل وی بهرهمند شود. یکی از نکات مهم نحوه مدیریت افراد شایسته است. چون این افراد شایسته هستند و خودشان تشخیص میدهند چه کاری درست است مدیریت باید این انگیزه را ایجاد کند تا آنها تمام تلاش خود را برای انجام درست کارهای درست به کار گیرند و پیشنهادات لازم برای بهبود امور را به مدیریت ارائه کنند (ابیلی و همکاران،۱۳۸۴؛۵).
تعریف عملیاتی
بر اساس مدل تحقیق شایسته پروری، شایسته داری و شایسته گزینی بر شایسته سالاری موثر هستند
۱۱-۱ ساختار تحقیق
پژوهش حاضر با عنوان بررسی عوامل موثر در شایسته سالاری در صنعت لاستیک در پنج فصل انجام میشود. فصل اول به طرح پژوهش اختصاص یافته است که شامل بیان مسئله، اهمیت و ضرورت مسئله، اهداف و فرضیه یا پرسش های تحقیق، قلمرو پژوهش، تعریف عملیاتی متغیرها و ساختار پژوهش میباشد. در فصل دوم، مباحث تئوریکی مرتبط با چارچوب نظری پژوهش و پیشینه تحقیق به همراه مدل پژوهش ارائه میگردد. فصل سوم نیز به روششناسی تحقیق اختصاص داشته و فصل چهارم بر اساس روش تحقیق و داده های بدست آمده از پرسشنامه به تجزیه و تحلیل یافته های تحقیق، میپردازد. نهایتاً اینکه فصل پنجم نیز، به خلاصهای از نتایج و یافته های توصیفی، استنباطی تحقیق و پیشنهادها همراه با محدودیت ها اختصاص مییابد.
فصل دوم
مروری بر ادبیات و
پیشینه تحقیق
۱-۲ مقدمه
نخستین گام جهت شناخت و تبیین درست هر مفهوم یا پدیده، ارائه تعریف روشن از آن است.
شایسته سالاری همانند سایر واژههای مطرح در علوم انسانی هنگامی قابل تحلیل و تبیین میباشد که بتوان تعریف یا تعارف روشن و مشخصی از آن ارائه نمود. از آنجا که مفاهیم علوم انسانی در زمره مفاهیم قطعی علوم فیزیک و شیمی به شمار نمیرود، ارائه یک تعریف قطعی و مشخص برای واژههای آن، کاری دشوار و حتی غیرممکن است. در این میان، شایسته سالاری نیز یکی از واژههائی است که تعریف واحدی برای آن وجود ندارد و از ابتدای طرح آن در محافل علمی، تعاریف متفاوتی از دیدگاههای گوناگون برای آن ارائه شده است. هدف از این مبحث، بررسی تعاریف متعدد ارائه شده از طرف صاحبنظران است که هر کدام برحسب زمینه علمی و تجربی خود مطرح کردهاند.
بنابراین، با توجه به مطالب فوق چنین استنتاج میشود که ارائه تعریف شایسته سالاری از اهمیت بالائی برخوردار است. یک تعریف از سوئی در معنای دقیق خود مجموعهای از اصطلاحات و عبارات مترادف با واژه تعریف شده را ارائه میدهد (تعریف لفظی)، و از سوی دیگر شرایطی را به وجود میآورد که برای کاربردی کردن واژه، هم لازم و هم کافی است.
در این فصل، ابتدا تعاریف واژه شایسته سالاری و واژه های مرتبط ارائه میشود. در راستای ارائه تصویری روشن از تعاریف گوناگون باید توجه شود که هر محققی با توجه به زمینه تخصصی خود به این موضوع نگاه کرده است.
۲-۲ بخش اول مفاهیم نظری و تئوریک تحقیق
۱-۲-۲ تعریف شایستگی:
کاتانو، نیوسام و دی[۳] شایستگی را اینگونه تعریف می کند: هر گونه دانش، مهارت، توانایی یا کیفیت شخصی است که از طریق رفتار نشان داده می شود و منجر به تعالی خـدمت دهی مــی گــردد (کاتانو، نیوسام و دی به نقل از باندر۲۰۰۳)
شایستگی یعنی یک تشریح مکتوب از مهارت های شخصی و عادات کاری قابل سنجش که درجهت دستیابی به اهداف کار استفاده می شود (گرین ۱۹۹۹)
شایستگی نوعی صفت برای کارکنان قلمداد می شود و به نوعی سرمایه انسانی با منبع انسانی اشاره دارد که در بهره وری متجلی می شود (قدردان، ۱۳۸۲ : ۶۶)
شایستگی های یک کارمند باید خواسته های یک شغل را در بر گیرد و محقق سازد (ترو ویرتنن، ۱۳۸۴ : ۲۵)
شایستگی به قابلیت های فرد برای انجام کار اشاره دارد و بر مبنای توان انجام کار سنجیده می شود و نه بر مبنای کار واقعی که فرد انجام می دهد (Brewster, frandal and Ommeren:2000)
مهارت ها و عاداتی که برای کارکنان ضرورت دارد تا در یک شغل موثر باشند به عنوان مفهوم شایستگی در نظر گرفته می شود (منسفید۱۹۹۶).